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獵豹財務長投資的邏輯













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商品訊息功能

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商品訊息描述:















  • 作者:郭恭克


  • 出版社:商周出版


  • 出版日:1041112


  • ISBN:9789862729113


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介







知名財經作家獵豹財務長郭恭克再度回歸出擊

多年淬鍊,這一次要讓你重新找回投資的常勝法則







本書透過嚴謹邏輯學理方法,進行投資本質思考,找出長期投資失利病因;透析股票價值評價程序與要點,建立克服非理性追高殺低的信仰力量。



本書中彙總三大洞見與五大投資關鍵因素,讓股海浮沉的你再度建立正確的投思考方法與隨之建立的信仰力量,穩固投資多勝少負的最根本基石。



書中更收錄作者多年投資生涯的經歷智慧,一一點破所有投資者在操作時常常犯而不自知的錯誤行為與思考,不論是初學者或是老手都能夠從中獲取寶貴經驗











作者簡介





作者介紹



郭恭克





獵豹財務長部落格(JaguarCSIA):http://www.wretch.cc/blog/JaguarCSIA





政大EMBA財管所、考試認證合格證券分析師(CSIA)。曾任好樂迪及錢櫃企業財務長、荷銀投信副總、富邦投信協理、國泰人壽「證券投資小組」研究員、債券投資組長。目前為專業投資人及財經作家,著有《活用薪水,享富人生》、《獵豹財務長投資魔法書》、《獵豹財務長投資藏寶圖》、《投資心法豹語錄首部曲》。平日喜歡與同好交遊,但不與上市櫃公司掛勾,也不拿各種金主回扣,不利用媒體坑殺投資人。







譯者介紹























內容試閱

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在投資市場中,一般投資人總是喜歡找同伴,打電話問明牌、往人多的地方去聽「赤腳大師」演講;專業分析師或資產管理投資者,則在辦公室忙著打電話問同儕對行情或個股的看法。這些都是對自己的投資決策或分析報告極度缺乏信心下,想找同伴的心理反應,因為,縱使事後行情真的不如預期,至少可以安慰自己,與自己同時看錯行情或分析錯誤的,可不止是只有自己而已!





財經媒體多少扮演市場投資人的心理治療師的角色,它要想辦法讓讀者看了舒服(最好觀點與芸芸眾生完全一樣),銷售量才可能上升;因為,一般投資人及法人均習慣做多,所以,鮮少財經媒體敢在行情未完全確定轉空前發表看空言論,以免斷了自己的財路。





財經媒體其實也常常在交易市場中扮演操弄資訊者的角色,某些時候是配合公司內部經營者的作為,有時甚至粗暴地運用媒體工具操弄捏造不實資訊,無視媒體公器而圖謀違法私利。這些情形在中外皆然,但又以小型經濟體的小型市場最為普遍。





投資人如果想要避免媒體或有心人士之操弄,一定要養成獨立思考及基本解讀資訊能力,萬一遇到自己不熟悉的領域應避免貿然涉入,才能避免使自己成為人為刀俎、我為魚肉的下場。





股票與股票市場的本質





何謂股票?





看到這標題,可能有一堆讀者就要罵我,湊文字、賺稿費了。





誰不知什麼是「股票與股票市場」?您的股票存摺裡就有一堆股票(說不定還有已經下市或被暫停交易的),每天買進賣出股票的地方不就是股票市場嗎?





這是一般人對股票及股票市場的最基本認知的;其實,股票及股票市場在投資思考上,除了一般股民對其原有的認知外,有更深層的意義及功能。若能瞭解其中的真義,將可釐清自己在投資心理上的盲點,並提高自己在股票投資市場中的勝率。





讓我們先來談談何謂股票?日本樂天購物網 jp股票在學理上有下列特性:





1.按持股比例代表對公司的所有權



即當您買進任何一家公司的股票時,便成為該公司特定持股比例股權的實際擁有者;您買進的並不僅是股票集保存摺中的股票數字,還代表對該股票發行公司一定比例之所有權。因此,從買進股票當時,您便是該股票發行公司的實際老闆,公司內部管理者只是您委任或雇用的伙計,公司經營績效的好壞,就與您的資產增減產生直接的關係。





因此,若投資的股票是未上市(櫃)的股票,請問,投資人會關心什麼?答案相當清楚明白,當投資標的物並無公開透明的交易市場存在時,投資人並不會或無法每天打聽股票在未上市的最新交易價格,因此,他們反而轉為關心公司營運獲利情況,將多於股票市場價格的變動。





2.股份有限公司股票投資人對公司經營僅以自己原先所投入的資金額度為最大損失上限



不論是大股東、外部小股東、內部經營者、高級主管、董監事,只要其不出現違反法令行為,投資之最大損失金額都是以自己所投入之資金為上限;所有股東不必為公司因營運虧損或公司倒閉,因而積欠下來的債務負責,債權人也沒有權利要求個別股東以個人資產替公司清償所餘留下來之債務。因此股份有限公司的投資人,最大的投資損失上限,就是其買進公司股票或原始所投資之資金。





然而,就是因為這種股份有限責任制的特性,當掌握公司實質經營權利者對公司股份的實際持股比例並不高時,為了私利或權力慾望,就可能做出損害其他大部分股東的經營投資決策,讓所有股東同蒙其害。(實際案例將在第四篇說明)





由此可見,無...



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內容來自YAHOO新聞

「當家很辛苦」柯P:我反核!喊口號無法解決問題

行政院長林全昨天透露不排除重啟核一廠,外界質疑民進黨選前反核,上任後卻轉彎,公民團體今(6)日還按鈴告發林全涉「恐嚇」、「毀棄損壞」罪,對此,台北市長柯文哲今天備詢時表示,非核家園和反核電是目標沒錯,但這是專業問題,喊口號沒有用,還是那句話,當家就知道當家的辛苦,但還是得想辦法解決。

柯文哲今天下午赴市議會備詢,新黨市議員陳彥伯詢問,他是反核還是擁核?柯文哲明確表態他反核,針對中央研擬重啟核一,柯文哲說,經濟部長應說明理由

柯文哲上午出席記者會後聯訪時被問到,對林全表示不排除重啟核一廠一號機的看法,他表示,這是專業問題,需要花時間論述,基本上,台灣的用電量本來就是夏天高、冬天低,因為夏天太熱,民眾都會開冷氣,而冷氣相當耗電,所以這就牽涉到管理,台電有個很重要的事,發電機組的維修不要選在夏天,必須要把會讓發電量下降的這些問題移到冬天去處理,這就牽涉到台電的管理問題。

柯文哲提到,有一點大家要弄清楚,台灣的能源有98%進口,我們有理由可以成為全世界最便宜、或倒數第二便宜的國家嗎?他認為上次張景森在新政府尚未上任前,跑去跟經濟部長談電價調漲的事情,理論上來講並沒有錯,但在行政倫理上容易被K,畢竟要俗擱大碗,要安全又要便宜,是不可能的。

他認為,非核家園和反核電是基本目標沒錯,但過程中要有很好的管理,發電機組維修選在夏天就有問題,這牽涉到臺電內部的管理、政府的管制措施、電價調整,所以還是那句話,當家很辛苦。

媒體詢問,民進黨上任前反核,上任後要重啟核一機組,是否政策反覆?柯文哲強調,重啟核一廠機組是專業問題,新政府上任才二周,馬上就要面臨今年夏天捱不捱的過去的問題,到底總發電量到底能不能夠應付今年夏天的用電量,所以,還是那句話,當家就知道當家的辛苦,但還是得想辦法解決。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/p-123028000.html

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